1月9日上午，通威農發2022年核心管理干部述職會議在通威國際中心順利召開。通威集團董事局劉漢元主席出席并作重要指示，通威集團管亞梅董事長，通威股份董事長、CEO謝毅，副董事長嚴虎，農牧總裁、通威農發總經理郭異忠，副總裁張璐，監事會主席鄧三等出席會議。通威農發管理團隊及員工代表現場參會。
會上，通威農發核心管理干部先后作述職匯報，全面總結各業務線2022年度經營亮點及實施舉措，并對2023年重點工作進行整體規劃。
通威股份農牧總裁、通威農發總經理郭異忠在代表通威農發作整體經營述職時表示，通威農發堅持以質量方針為綱，堅定不移推進專業化、標準化、規?；?ldquo;三化”打造，全年圍繞“好產品+好用戶=好效果”為內核，標準化工作及以用戶養殖效益最大化為核心的營銷轉型工作取得顯著成效，企業競爭優勢持續彰顯。
2022年在疫情疊加原料暴漲的背景下，全行業銷量增長乏力，盈利水平大幅下降。通威農發逆勢奮進，全年飼料總銷量、水產（淡水、特水）飼料、畜禽飼料銷量均創歷史新高，高檔料占比、高端苗種料、功能料銷量大幅提升，產品結構全面優化，推高推優初顯成效。一系列成績的取得再次印證了質量方針的正確性和必要性。
▲通威股份農牧總裁、通威農發總經理郭異忠代表通威農發作整體經營述職
謝毅董事長發言表示，隨著新一屆董事會成立，通威農業發展有限公司應運而生，并以全新定位站上新起點。通威股份的蓬勃發展，離不開農牧板塊過去40年兢兢業業打下的堅實基礎，以及多年高效運行的有力支撐。近年來農牧板塊取得長足進步，標準化工作的成功案例讓團隊充滿信心，標桿公司讓客戶和合作伙伴眼見為實，真正做到了服務經營、產生效益。2022年，在并未新建產能的情況下，農牧團隊依靠挖掘內生動力取得了量利雙增的經營業績，大家真正感受到落地質量方針、推進滿產滿銷切實有效，值得祝賀。希望大家繼續在供應鏈研判、團隊管理、高效運營等方面持續發力，進一步提升綜合競爭力。
▲通威股份董事長、CEO謝毅現場發言
劉漢元主席作重要指示時指出，農牧板塊2022年在增速、絕對增長量方面都創造了歷史新高，充分體現了大家近年來實際工作從內到外的提升進步，及在市場上取得的初步效果。質量方針是通威能夠在行業處于領先地位的基本底線原則，也是在市場激烈競爭中，用戶長期選擇跟隨通威的必然要求。標準化工作推進至今，實施團隊和經營管理團隊融為一體，從員工內心出發，改善心智模式，促使大家愿意改變、持續改變，值得高度評價，更值得大家進一步推進和完善。希望大家在現有指導思想及軟硬件平臺建設的基礎上，進一步追求專業化、標準化前提下的規?；洜I。通威農發務必要鼓勵、引導和約束團隊及主要領導干部，將主要時間精力分配在產生效果、影響目標的主流工作上面，真正扎實有效推進已經成熟的模式，復制通威已有的成功實踐。
▲通威集團董事局劉漢元主席作重要指示
劉漢元主席強調，只有聚焦才能夠使我們做得更專、做得更精、做得更強，只要市場有足夠的空間，我們愿意把所有資源聚焦在擅長和精通的領域，始終嚴格遵循聚焦的原則，扎實推進各項工作，做到心中更有數，才能擁有更廣闊的視野和展望空間，助力公司持續進步、不斷提升，相信未來一定更加可期。
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